Directeur de clientèle agence conseil en communication ID Source

Directeur de clientèle au sein de l'agence conseil en communication ID Source j'étais en charge du conseil et du développement de l'ensemble des comptes de l'agence sur ses 4 pôles de compétence : Stratégie, Digital, Édition, Publicité.

À ce titre, j'étais en charge du management d'une équipe composée d'une commerciale sédentaire, d'une chef de projet, de directeurs artistiques, consultants et développeurs Web.

Du conseil à l'élaboration des offres commerciales avec l'appui de la directrice conseil, en passant par la gestion des ressources et du temps jusqu'au suivi qualité avec la chef de projet, j'ai pu durant ces 2 années aiguiser mes compétences commerciales et en conseil sur des comptes dans différents secteurs d'activité (Tourisme / Cabinets d'avocats / Distribution / Industrie), de toute taille (PME et grands comptes), et à dimension nationale et internationale.

TRACK RECORD : Développement du protefeuille grand compte de l'agence. Point de départ : 5% du CA annuel. Point d'arrivée : 30% du CA annuel.

BUDGETS :
Conforama, E. Leclerc, Carrefour, Transdev, Kraft Foods, Euromédia, Avnet, Trapil, Peugeot, De Gaulle Fleurance et Associés, Paris l'Open Tour, Office de tourisme de Suisse, Vedettes de Paris, Frisomat, Barenbrug, Renaud Cointreau...

Chef de projet agence conseil en communication ID Source

Chef de projet Internet au sein de l'agence conseil en communication ID Source, j'étais en charge du suivi de l'ensemble des projets plurimédias de l'agence : Stratégie, Digital, Édition, Publicité.

A ce titre je'étais en charge du management d'une équipe composée de directeur artistiques, maquetistes, consultants et développeurs Web.

De la définition des besoins, à la rédaction de cahier des charges, de la gestion des ressources et du temps jusqu'au suivi qualité, j'ai acquis pendant ces 3 années de nombreuses compétences de gestion de projet sur l'ensemble des médias et développé une expertise spécifque sur la gestion de projets digitaux.

Dans ce rôle, je m'astreignais également à optimiser au mieux les ressources de l'agence et à optimiser son organisation afin de garantir sa rentabilité.

Mon background technique Web me permettait, par ailleurs, d'être un soutien aux équipes de développeurs et d'éllaborer des cahiers des charges fonctionnels et techniques necessaires dans la mise en place de projets Web de qualité et rentables pour l'agence.

Nos projets digitaux sont la plus part du temps basés sur des technologies Open Source. Nous avons lors de cette expérience livré de nombreux projets utilisant les CMS Wordpress, Magento, Prestshop, Drupal ou Ovidentia. Que le client souhaite un site institutionnel, e-commerce, intranet ou de contenus nous essayons d'optimiser les temps de développement, les budgets et la robustesse des projets en développant autour de CMS Open source. Dans de rares cas, extranets par exemple, nous avons recours à du développement spécifique sur Symfony.

TRACK RECORD : Développement du pôle digital de l'agence. Point de départ : 0 collborateur, 5% du CA annuel. Point d'arrivée : 5 collaborateurs, 60% du CA annuel.

COMPTES : Conforama, Carrefour, Transdev, Kraft Foods, Euromédia, Trapil, De Gaulle Fleurance et Associés, Paris l'Open Tour, Barenbrug, Syneos, GCI Immobilier, SIMT

Chef de projet Digital agence digitale Ghalia

Chef de projet Internet pour l'agence digitale Ghalia, j'ai pu durant 1 an participer au développement de l'agence et manager l'équipe de 3 personnes qui la composait (créatifs et dévelopeurs).

Durant cette période, je suis intervenu en conseil, gestion de projet, développement et intégration pour différents projets digitaux : Stade de France, Hitachi, Plaine Initiatives, DCF Imobilier, Diplodocus, Jango Games, MathAlez, Merchanfeeling, EspaceMax.

Chef de projet e-Commerce Homme-Avenue.com

Durant une année, en tant que chef de projet eCommerce j'ai participé au développement de l'activité de Homme-Avenue, spécialiste de la vente en ligne de cosmétiques et vêtements pour hommes.

Une de mes missions consistait à encadrer une équipe chargée de refondre le site sur le CMS OpenSource Magento. Cette refonte a permis d'accroître significativement les ventes de la boutique.

J'étais également chargé de gérer les différentes campagnes eMarketing (SEA / Affiliaiton / EPub / Partenariats / Sponsoring de défilés) et d'optimiser le référencement naturel du site.

ASSISTANT CHEF DE PROJET ORANGE BUSINESS SERVICES

En charge du développement de la fibre optique sur le territoire national, j'ai assisté les chefs de projet dans l'élaboration des tableaux de bords et formé différents collaborateurs à l'emploi de Business Object, SAP et à l'outil de visualisation des boucles réseaux que j'avais mis en place.